薛城区陶庄镇创新“五个一”工作机制，着力构建“网格化”共建共治共享社会管理大格局，夯实了社会管理根基。

       打造一个阵地。改建新的社会治安综合治理服务中心。该镇投资80余万元将位于外环路的综合行政执法中队一楼大厅改建装修成了新的综治服务中心。服务中心设置了“雪亮工程”指挥中心、“网格化”服务管理中心、矛调室、综治办公室，为构建大联动、大调解、大服务的工作体系，提升社会治安综合治理水平奠定了坚实的物质基础。按照工作需求配备了4名工作人员，按照岗位的职责、工作制度，严格考核，落实奖惩。

       健全一套制度。根据综治工作实际，结合镇网格化工作要求，制定了服务公示制度、处置反馈制度、督查考核制度、排查报送制度、联席会议制度、信息管理制度、分析研判制度等7项社会综合治理工作制度，夯实陶庄镇综治工作制度保障。

       强化一支队伍。为从源头保障综治队伍的制度先进性、方法科学性、管理实际性，镇安排综治中心全体工作人员，先后赴峄城区阴平镇学习“榴乡诉递”先进经验；到东营市学习社区“网格化”管理工作经验，提高领导人员知道水平。同时，该镇制定了“网格员管理考核办法”，每月定期开展一次“优秀网格”和“网格之星”评选活动，实行绩效工资，一月一兑现，极大调动了网格员工作的积极性、主动性和创造性。

       织好一张网络。根据区委政法委对我镇网格划分情况，结合镇实际，将全镇网格化管理分为三级，共36个网格，配备56名网格员。一级网格，即镇政府网格1个，组建成立镇社会治理网格化服务管理中心。二级网格，即管区（管委会）网格6个，成立管区社会治理网格化服务管理分中心。三级网格，即村居（社区）网格，30个村、6个社区各设一个网格，共56个网格，配备网格长、网格指导员、专职网格员和网格团队（“两委成员”、党员志愿者、社区民警、物业人员等）。

       完善一个体系。以“薛城e张网”为基础，将政法、自然资源、应急管理、市场监管、行政执法、生态环境等6项工作和民生热线、重点工作等2项工作，与其他工作相统筹、相融合。在“6+2”的基础上，拓展网格员的“X”个职能，充分发挥网管：信信息采集员、便民服务员、矛盾化解员、治安巡防员、政策宣传员等“五大员”的作用，履行基层信息采集、社情民意收集、重点人员管理、矛盾排查化解、安全隐患排查、政策法规宣传、民生事项服务、落实党委、政府交办的其它事项的工作等职责。